À propos
Un parcours construit à la croisée de la stratégie, du développement, de la production et des opérations dans les industries culturelles et créatives.
Je suis consultant, directeur de projet et opérateur des industries culturelles et créatives.
Depuis plus de vingt ans, j’évolue entre musique, événementiel, audiovisuel, communication et développement international, avec une même constante : relier vision, organisation et exécution.
Avec XN, j’accompagne des structures, projets et organisations qui doivent clarifier une trajectoire, structurer une activité, renforcer leur pilotage ou franchir une nouvelle étape.
Les situations dans lesquelles cette expérience m’est le plus utile
Quand une structure doit clarifier une trajectoire sans encore savoir par où commencer.
Quand une activité existe déjà, mais que l’organisation, l’entourage ou le pilotage ne suivent plus.
Quand un projet a besoin de mieux lire son écosystème, ses relais, ses partenaires ou ses opportunités de développement.
Une approche nourrie par le terrain
Mon parcours s’est construit dans des contextes où il fallait à la fois penser, vendre, organiser, produire, coordonner et livrer.
Au fil des années, j’ai développé une expérience transversale qui me permet aujourd’hui d’intervenir avec une double lecture :
celle de la stratégie, du développement et de la structuration ;
et celle du terrain, des contraintes réelles, des arbitrages et de l’exécution.
Cette expérience s’appuie notamment sur :
-
l’entrepreneuriat et la création d’activités,
-
la direction de projets et le pilotage opérationnel,
-
la production événementielle et audiovisuelle,
-
le développement commercial et les partenariats,
-
le management d’équipes et la coordination multi-acteurs,
-
le travail en environnement international.
Ce que j'apporte
XN est la synthèse de ce parcours.
J’y mets au service d’autres structures une expérience acquise au contact direct des projets, des équipes, des artistes, des institutions, des partenaires et des réalités opérationnelles.
Clarifier
Relire une situation, faire émerger les enjeux, identifier les priorités et donner une direction plus nette.
Structurer
Mettre de l’ordre dans une activité, une organisation, un projet ou un mode de fonctionnement.
Piloter
Créer les conditions d’une exécution plus lisible, plus fluide et plus robuste.
Faire avancer
Aider à arbitrer, coordonner, mobiliser les bons relais et transformer une ambition en trajectoire concrète.
Cette expérience me permet d’intervenir non seulement sur des sujets de fond, mais aussi sur des moments de bascule très concrets : passage à l’échelle, transition, surcharge sur le dirigeant, entourage inadapté, besoin de relais ou difficulté à rendre l’exécution plus robuste.
Quelques étapes structurantes
Mon parcours s’est construit à travers plusieurs expériences entrepreneuriales, opérationnelles et stratégiques dans les ICC.
J-Music Distribution / Li-Réel
Création et développement d’activités autour de la musique japonaise, de la distribution, du retail, de l’événementiel et de la communauté.
Une première expérience fondatrice à l’intersection du contenu, du public, du développement et de la structuration.
Ankama / Bishi-Bishi
Développement d’activité, direction de projets, communication, marketing, produits et opérations live au sein d’un groupe créatif structuré.
Une expérience marquante dans un environnement mêlant marque, contenu, communauté et exploitation.
Crosslight
Co-fondation et développement d’une agence de communication, marketing et business development.
Développement commercial, direction de projets, management, création d’offres, coordination d’équipes et ouverture à l’international avec Crosslight Japan.
33 Degrees
Responsabilité des opérations, stratégie, gestion et production de concerts et tournées à l’international.
Une expérience de pilotage à grande échelle dans des contextes exigeants, multi-pays et multi-acteurs.
Missions de conseil et accompagnements
Au fil des années, j’ai également accompagné artistes, producteurs, structures, agences et institutions sur des enjeux de structuration, de développement, de partenariats, de financement et de pilotage opérationnel.
Une pratique toujours ancrée dans le réel
En parallèle de XN, j’interviens aussi sur certains projets et missions liés à la production, à l’audiovisuel et aux opérations, lorsque ceux-ci s’inscrivent dans mes champs d’expertise.
Cette continuité avec le terrain nourrit directement ma manière d’intervenir en conseil : avec une compréhension concrète des rythmes, des contraintes, des équilibres économiques, des parties prenantes et des exigences de livraison.
Je n’aborde pas les problématiques des structures créatives depuis l’extérieur.
Je les aborde depuis une expérience vécue de leur complexité.
Aujourd'hui
Aujourd’hui, avec XN, j’accompagne les structures et projets des industries culturelles et créatives qui ont besoin de clarifier une trajectoire, de renforcer leur organisation, de mieux piloter leur exécution ou de préparer une nouvelle phase de développement.
Mon positionnement repose sur une conviction simple : dans les ICC, les bons projets ont besoin à la fois de vision, de structure et de capacité d’exécution.