Références
Quelques missions représentatives de la manière dont j’interviens : clarifier, structurer, développer et faire avancer.
Les missions présentées ici ne couvrent pas tout mon parcours.
Elles donnent un aperçu des situations dans lesquelles j’interviens le plus souvent : développement, structuration, repositionnement, pilotage opérationnel, coordination et accompagnement de projets ou d’organisations dans les industries culturelles et créatives.
Des contextes différents, une même logique d’intervention
Chaque mission a son contexte, ses enjeux et son rythme.
Mais le point commun reste le même : partir d’un besoin réel, clarifier la situation, structurer une réponse adaptée et rendre le projet plus lisible, plus solide et plus exécutable.
Selon les cas, mon intervention peut relever :
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du développement et des partenariats,
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de la structuration d’un projet ou d’un entourage,
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d’un repositionnement stratégique,
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du pilotage opérationnel,
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ou d’un accompagnement plus transversal entre vision et exécution.
Cas N°1 : Chancy Publishing
Développement international, représentation & stratégie de synchronisation
Contexte
Chancy Publishing souhaitait renforcer sa présence à l’international, développer de nouveaux relais pour son catalogue et ouvrir davantage d’opportunités pour ses artistes et pour l’activité de synchronisation musicale.
Intervention
Mon intervention a porté sur plusieurs axes complémentaires.
Le premier concernait le développement du réseau international de la structure, avec l’identification et la recherche de sous-éditeurs sur différents territoires, notamment en Allemagne, où des échanges ont été engagés avec des acteurs comme Roba.
Le deuxième axe portait sur le développement des artistes sur des marchés étrangers, en particulier en Allemagne, avec un travail de représentation, de pitch et de mise en relation. Dans ce cadre, j’ai notamment contribué à identifier des agents et bookers à travers des rendez-vous et pitchs organisés avec le CNM.
Le troisième sujet concernait la synchronisation de musique à l’image, avec une présence sur plusieurs événements professionnels pertinents pour développer cette verticale, notamment c/o pop et SoundTrack_Cologne, mais aussi d’autres rendez-vous comme Reeperbahn, Tallinn Music Week et Linecheck.
Ce que cela illustre
Cette mission montre une capacité à intervenir à la fois sur :
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le développement international,
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la représentation professionnelle,
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l’activation de partenaires,
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la stratégie de réseau,
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et l’ouverture d’opportunités business dans un environnement ICC spécialisé.
Résultat / apport
Au-delà de la représentation sur des marchés-clés, cette mission a permis de structurer une présence plus active à l’international et de créer des connexions utiles pour le publishing, l’export et la synchro.
Cas N°2 : Knuckle Head
Structuration du projet, feuille de route & réorganisation de l’entourage
Contexte
Knuckle Head avait besoin de clarifier son organisation et de recréer un cadre de développement plus sain et plus efficace. Le groupe souhaitait se séparer de son tourneur / producteur de concerts, avec lequel la relation était devenue contre-productive, et avait besoin de redéfinir sa feuille de route et ses priorités.
Intervention
J’ai accompagné le groupe sur un travail de clarification stratégique et opérationnelle, avec un focus sur la structuration de l’entourage et la redéfinition des relais à mobiliser.
Le travail a notamment porté sur :
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la clarification de la feuille de route,
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l’identification des besoins prioritaires en entourage,
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la recherche d’un nouveau RP,
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la recherche d’un nouveau tourneur,
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la remise en cohérence entre développement du projet et environnement professionnel.
Ce que cela illustre
Cette mission montre ma capacité à intervenir non seulement sur l’organisation ou le développement, mais aussi sur un sujet sensible et central dans les ICC : la qualité de l’entourage et sa cohérence avec l’étape du projet.
Résultat / apport
Le groupe travaille aujourd’hui avec Rage Tour et en est satisfait.
Cette mission illustre donc très concrètement une intervention de structuration utile, avec un impact direct sur l’environnement de travail et les perspectives de développement.
Cas N°3 : Han Rooftop-Guimet
Pilotage opérationnel & coordination multi-acteurs
Contexte
Le Han Rooftop Guimet impliquait le pilotage d’une saison dense et visible dans un cadre institutionnel exigeant, avec de nombreux interlocuteurs, des contraintes de lieu fortes et une nécessité de fluidité dans l’exploitation.
Intervention
J’y suis intervenu sur des sujets de :
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direction / coordination de production,
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pilotage opérationnel,
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lien entre partenaires, lieu, sécurité, technique et équipes terrain,
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suivi de l’exploitation,
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gestion des flux,
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coordination générale et ajustements en cours de saison.
Ce que cela illustre
Cette mission incarne la dimension la plus opérationnelle de mon travail : sécuriser une exécution complexe, coordonner plusieurs parties prenantes et maintenir un haut niveau de qualité dans un contexte réel d’exploitation.
Résultat / apport
Cette référence permet aussi d’illustrer un pilotage terrain sur une saison de 44 dates ayant accueilli plus de 8 000 participants, avec des enjeux croisés de production, d’accueil, d’image et de coordination.
Cas N°4 : Art Shelter / ex-Mosco Vite
Transition de marque, vision & repositionnement
Contexte
Cette mission portait sur une phase de transition importante : faire évoluer Mosco Vite, positionnée comme une structure de services audiovisuels à logique low cost, vers Art Shelter, avec une ambition plus forte autour de la direction artistique et de la valeur créative dans les dispositifs de communication.
Intervention
J’ai accompagné cette évolution sur des sujets de :
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transition de marque,
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clarification de la vision,
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évolution de l’ADN,
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repositionnement,
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mise en cohérence entre intention, offre et perception.
Ce que cela illustre
Ce cas montre une autre facette de mon intervention : accompagner un changement d’identité et de proposition de valeur, quand une structure cherche à sortir d’un positionnement trop faible ou trop générique pour affirmer une orientation plus distinctive.
Autres références sélectionnées
Treponem Pal
Appui au financement public
Orientation et accompagnement sur des demandes de subventions et dispositifs de soutien, avec un travail de cadrage et de mise en cohérence du projet dans une logique de financement.
Ultimate Sync Access
Développement France & mise en relation
Accompagnement sur le développement du projet sur le marché français, avec mise en relation ciblée et appui à l’identification d’organismes et de partenaires pertinents dans l’écosystème local.
Sonikem
Structuration, stratégie & développement
Accompagnement sur des sujets de positionnement, de structuration et de développement, dans une logique de clarification de trajectoire et d’organisation du projet.
Ce que ces missions ont en commun
Ces références relèvent de contextes très différents, mais elles ont en commun la même manière d’intervenir :
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comprendre rapidement le vrai sujet,
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clarifier les priorités,
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structurer une réponse réaliste,
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mobiliser les bons relais,
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et faire avancer concrètement.
Je n’interviens ni uniquement comme conseil extérieur, ni uniquement comme exécutant.
J’interviens à l’endroit où la vision, l’organisation, le développement et l’exécution doivent se rejoindre.